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    商務頻道

    “三拼三促”大家談 | 市委政法委市委編辦扎實推進這項活動


    來源:operation20
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    在突出抓好“全面理清責任清單”的同時,我們認真做好本系統本單位的抓落實年活動,研究制定了《市委編辦抓落實活動年“三拼三促”工作方案》,明確了12項重點工作、56項具體任務,做到工作項目化、任務清單化、責任崗位化,確保在抓落實見成效中彰顯擔當作為,為宜春建設江西綜合實力強市提供堅強的體制機制和機構編制保障

    自2月7日全市抓落實活動年“三拼三促”工作動員大會召開以來,市委政法委第一時間響應、第一時間部署。2月8日,市委常委、市委政法委書記李曉楚主持召開“三拼三促”動員大會,提出了“四個狠抓”的工作要求。2月17日,委機關班子召開專題會議聽取了“三拼三促”工作謀劃情況匯報,并審議通過了《市委政法委抓落實活動年“三抓三促三提升”工作方案》,提出“拼速度、拼效率、拼膽氣”的狠抓落實要求。委機關迅速成立“1+15”抓落實工作專班并做好“兩個統籌”?!?”是指統籌抓好市委“三拼三促”方案明確的1項牽頭重點工作;“15”是指統籌推動委機關“三抓三促三提升”方案提出的15項重點任務,雙專班各司其職、相互配合,確保各項工作任務有序推進。此外,我們還制定出臺了《市委政法委關于推行建立抓落實年“三抓三促三提升”六項工作機制》,在推行市委“13710”工作法、“五個一”閉環工作法等基礎上,創新建立了“1100”工作制度、“八個一線”工作制度等6項制度,為委機關抓落實提供了有力的制度保障。

    在對標先進方面,我們選擇的對手是去年全省平安指數年度冠軍上饒市。去年我市平安建設工作取得了可喜的成效,全市平安指數位居全省第二,但是與第一名上饒相比,還有一定的差距。對此,我們牢固樹立“勇攀高峰、勇爭第一”的理念,堅持找先進對標、尋最優追趕。為了達到這一目標,市委政法委不斷總結經驗、創新做法,在以前“一對一”對標競賽的基礎上,持續優化指標,強化對標方式,突出評比效果、轉化成果運用,推動各地各政法單位不斷激發抓落實的內生動力。特別是今年我們組織開展了“作示范、勇爭先”評比活動,聚焦黨委政法委、法院、檢察院、公安局、司法局等5家政法單位30項指標進行量化評比,采取“分類組團競賽、每月對標考核、每月積分排名、每季點評通報”的方式,建立紅黑榜,對各地各級單位排名靠前的進行紅榜鼓勵、排位靠后的進行黑榜提醒,鞭策后進、傳導壓力,推動各縣市區比學趕超,力求達到“優勢項目爭一流、重點工作樹標桿、關鍵指標站前列”的超越先進的目標。

    下一步,我們將按照市委抓落實辦的統一安排部署,進一步強化組織領導、優化落實措施、固化先進做法,努力奮斗,超越對標對象,在抓落實年展現更加顯著的工作成效,推動全市政法工作整體提檔升級。

    全面理順職責邊界 提升機構履職效能

    市委編辦主任、市委組織部副部長  熊洪清  

    全市抓落實活動年“三拼三促”工作動員大會召開后,市委編辦第一時間落實,組建工作專班,專題研究,出臺實施方案,以“拼”的意識、“搶”的心態、“實”的作風,全力牽頭抓好“全面理清責任清單”工作。

    聚焦“邊界不清”,理順部門職責關系。嚴格落實“三定”規定,全面理清職責邊界,著力解決權責交叉、邊界不清、遇事推諉、執行不力等問題。一是明晰主責。對照法律法規規章和相關行政規范性文件,重點明確部門履職范圍和具體工作事項。二是劃定分責。對涉及多個部門管理的職責,特別是社會關注度高、群眾反映多的綜合執法、審批服務、城市建設等重點領域,明晰相關部門職責分工和牽頭責任。三是動態協商。出臺《宜春市直機關部門職責分工協調辦法(試行)》,對規定職責有異議的當事單位或利益相關單位,按程序組織協商、提請協調,做到邊界清晰、權責一致。

    聚焦“運行不暢”,理順部門內部關系。建立部門領導、科室、崗位三級“履職分導圖”,提升工作效能。一是突出“關鍵少數”。明晰領導職務法定職責,做到“權責一致”,推動領導職數在部門管理中發揮引領示范作用。二是提煉職責板塊。依據“三定”規定,對部門主要職責進行梳理分解,總結提煉職責板塊,對應職責板塊統籌設置內設科室,使每個內設機構定位精準,強化“化學融合”、催生“化學反應”。三是探索崗位設置。堅持一類事一個科室負責,一件事一個崗位辦理,做到崗位任務飽滿、分工均衡協調,形成環環相扣的閉環管理體系,切實提高部門工作效率和履職效能。

    聚焦“權責不等”,理順層級管理關系。建立權責清單制度,打造市縣鄉“三位一體”職責精細化全鏈條管理體系。一是理順市縣層級關系。針對一些重點領域存在的“多層管理、權責不一”問題,優化市縣職責配置,區分不同時間和空間,梳理編制市縣權責清單,明晰各自管理權限和職責任務,減少職責重構交叉。二是強化市級統籌監督。加強市級部門統一規劃管理、統籌調配資源、統一實施監督等職能,健全市以下垂直管理機構與地方協作機制,突出協同配合,實現上下聯動有力。三是提高基層治理效能。探索建立鄉鎮(街道)職責任務準入制度,明確準入條件、程序和實施準入的工作要求,將權責清單制度延伸到基層,切實解決鄉鎮(街道)“責任無限大”問題,為基層松綁減負。

    在突出抓好“全面理清責任清單”的同時,我們認真做好本系統本單位的抓落實年活動,研究制定了《市委編辦抓落實活動年“三拼三促”工作方案》,明確了12項重點工作、56項具體任務,做到工作項目化、任務清單化、責任崗位化,確保在抓落實見成效中彰顯擔當作為,為宜春建設江西綜合實力強市提供堅強的體制機制和機構編制保障。

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