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    工信頻道

    拼落實 爭一流--市工信局以“五賽三爭”落實“三拼三促”活動紀實


    來源:operation17
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    市“三拼三促”活動開展以來,市工信局堅持“落實落實再落實”工作總基調,突出“落實”要義,轉變“落實”作風,強化“落實”責任,提高“落實”能力,不斷拓展抓落實的廣度、深度、力度和精準度

    市“三拼三促”活動開展以來,市工信局堅持“落實落實再落實”工作總基調,突出“落實”要義,轉變“落實”作風,強化“落實”責任,提高“落實”能力,不斷拓展抓落實的廣度、深度、力度和精準度。

    一是拉清單,壓實落實責任。對標最高、聚焦最好、錨定最優,“跳起來摘挑子”,形成2022年度文件清單34個,調研督查專報清單37個(類),重大活動清單9個,爭先(榮譽)認定清單38個(類),具體到月、責任到科。

    二是優資源,整合落實力量。堅持知事識人、人崗相適,組建機關建設、營商環境優化、產業集群推進、重大活動開展、綜合文稿撰寫五個工作專班,以老帶新、強強聯合;調整部分科室負責人,年輕者上、能者上、為者上;重點培育一批人,梯次配備,積蓄能量。緊前醞釀支部換屆,夯實一線戰斗堡壘。

    三是搭平臺,提升落實能力。向優者學、與快者比、跟強者爭、朝高者攀,在干中學、學中干,持續發酵“干部大講堂”,常年開展“我為工信獻一計”活動,常態落實科務會、組務會、局長辦公會等制度,讓廣大干部上臺、亮相、述職、開講。

    四是抓整改,打通落實瓶頸。奔著問題去、盯著問題抓,堅持刀刃向內、攻堅克難、一抓到底,以巡察整改工作為契機,以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣,全面梳理工作中的堵點、痛點、難點,掛圖作戰、進度預警、責任到人。

    五是強督導,推進落實生根。瞄準“最后一公里”,做好“后半篇文章”,出臺《宜春市工信系統以“五賽三爭”落實“三拼三促”活動評價方案》,鮮明“實干者實惠、有為者有位”導向;推行工作周小結、月通報、年考核機制,持續扭緊思想發條。

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