• <dd id="awawe"></dd>
  • <nav id="awawe"></nav>
    <menu id="awawe"></menu>
  • Login
    [應用工具-收藏] 南通創業就上南通創業網!讓我們一起站在南通看世界-圍繞企業、創業者、商業提供IP、快訊、政策、視頻...
    免費注冊 安全退出

    您現在的位置是: 首頁 > 分享中心 > 運營分享

    運營分享

    如何才能做好運營呢?


    來源:operation29
    加入收藏
    運營可以說是產品與用戶之間的“橋梁”,凡是涉及產品和用戶的商業模式,幾乎都少不了運營。

    運營高手的兩種思維方式:流程化思維精細化思維。

    流程化思維

    一個運營高手在拿到一個項目時,不會著急馬上處理,而是會梳理項目的全流程,把大問題拆解成無數小節點,再把小節點各個擊破。

    流程化思維常用一個叫“甘特圖”的工具,可以直觀地看出哪些任務該在什么時間做,以及需要哪些人的幫助。

    在做完一個項目后,你要把經驗總結為一個完整的流程,以便下次做類似項目時可以借鑒。你可以運用另一個工具“SOP”,即標準作業程序,將項目的標準操作步驟和要求,以統一的格式描述出來,來規范和指導日常動作。

        流程化思維像一根橫向的線,能讓你理清一個項目從開始到結束的推進流程。

    精細化思維

    精細化思維體現在個性化對待用戶上。常見的方法就是將渠道、用戶分層,用個性化的方式區別對待。

    比如一些新媒體運營在推送文章到各個微信群時,會很有心思地加上不同的引導語,讓群內的人覺得這篇文章跟自己有關系,是有用的,而不是群發的廣告。

    這就是精細化思維的體現,這種對細節的把控,更能體現出運營的價值。


    加載中~
    日本按摩高潮A级中文片,YY11111光电影院手机版,在线观看国产高清免费不卡,人与动人物XXXX国产